job@cfinhr.com
zhaopin@cfinhr.com
(86-10)88556060-2501
   

 

 

 

 

 

 

 

 金融人才网 >> 金融资讯 >> 人力管理
 
人力资源管理:挑选员工的九忌原则

      第一忌:太过俊美的人。像马英九、林志玲就不能。因为太过俊美的人没法团队合作,他一笑就吸引注意,但我们却做得跟牛马一样。也比较会自我中心、不会协调合作很娇嫩,讲几句话脸就红了。

  第二忌:强烈宗教信仰。有宗教信仰不错,但不要为它牺性性命,因为我们不是宗教团体,而是营利事业。

  第三忌:黑道背景。好吃愿做有恶习,会恐吓伤害别人。

  第四忌:大官子女。不吃苦、不耐劳。

  第五忌:富裕家庭子女。都是草莓族,抗压性差。他们像温室花朵,不是沙漠里的玫瑰,照太阳就枯掉。

  第六忌:艺术性格。社会化有困难,不能守纪律不遵守纪律。买他的画就好,像我们偶尔可以跟马友合作合作完就一拍两散。

  第七忌:心理残疾。会影响团队和谐。

  第八忌:工作换太多。往往没有目标稳定性不高。

  第九忌:自认学历高。习惯别人鞠躬哈腰,又不愿意跟别人合作。

                                              2008年8月20日      来源:中金在线

   

[打印本页] [推荐给朋友] [收藏本页][  ]

管理从“准员工”开始 (2008-8-19) 人力资源管理“大变革”(2008-8-19)
管理团队的几大绝招(2008-8-19) 执行力差是谁的责任? (2008-8-19)
切忌开长会:影响员工心态 (2008-8-19) 成为优秀HR管理者的九点要求(2008-8-18)
人力资源管理=管理+服务(2008-8-15) HR:你拿什么标准来调薪?(2008-8-15)
从“荆轲刺秦王”看人才选拔(2008-8-15) 团队沟通需要预防的三个误区(2008-8-15)
打造高效的招聘团队(2008-8-15) 解决员工压力:四个症状,四副药!(2008-8-14)
从简历判断应聘者的12个方法 (2008-8-14) 伯乐相马:什么是有潜力的员工? (2008-8-13)
招聘中的这些问题你问了吗?(2008-8-13) 不提薪水激励员工的15种方法(2008-8-13)
员工使用率 可以量化的协作指标(2008-8-12) 企业管理之员工考核激励全攻略(2008-8-12)
人力资源管理:挑选员工的九忌原则(2008-7-24) 招聘时怎样识别虚假的求职者(2008-7-23)
 
智能工资制:新型薪酬制度
IBM:花大钱教员工理财
北京社区专职工作者可...
“忽悠”—HR们乐此不疲
从薪酬报告看深圳工人...
拖发年终奖防跳槽是侵...
如何提高员工的执行力?
2006-2007中...
2006-2007中...
薪资新模式:绩效薪酬...


管理从“准员工”开始
人力资源管理“大变革”
管理团队的几大绝招
执行力差是谁的责任?
切忌开长会:影响员工...
成为优秀HR管理者的...
人力资源管理=管理+服务
HR:你拿什么标准来...
从“荆轲刺秦王”看人...
团队沟通需要预防的三...

 

 

 

  金融人才网简介 | 网站服务导航 | 服务收费介绍 | 加入我们 | 联系方式 | 法律声明 | 合作伙伴
 

咨询电话:010-88556118-8607
市场合作电话:010-88556118-8509 E-mail:market@cfinhr.com
个人求职 E-mailjob@cfinhr.com      

  本网站之所有招聘信息及作品,未经书面授权不得转载。
  金融人才网 ®版权所有 ICP经营许可证编号 京ICP证060728号