俗话说得好：“老板把我当人看，我给老板当牛干”。

    “和为贵”，“和气生财”，“家合万事兴”等等一类词汇，着重强调的都是一个“和”字。现如今，和谐二字已家喻户晓，童叟皆知。那么如何规避企业中的劳动纠纷，建立企业与员工之间的和谐关系，已成为企业HR们的必修课。

  近来，AT公司的小刘正烦心呢。在公司干了四年，从进公司时的几十人到现在的近两百人，小刘经历了公司成长最快的阶段。虽说在公司里地位卑微，常被呼来唤去，但也并非闲差，也是付出了自己的辛苦，一路随着公司的发展走过来了。

  如今，三个月的产假休完，该上班了，却发现自己的位置已被取代。唉~谁让自己价值不高、可替性强呢！小刘心里懊恼着，无奈的等待着HR的传唤。

  果然，没两天，小刘惴惴不安的坐到HR的办公室里。新来的HR负责人，看上去到还“慈祥”，老大姐似的一脸热情，嘘寒问暖，连孩子每天大小便几次都查了个清楚。逐渐，小刘放松了心情，话也越来越多，似乎忘了自己坐在这儿的真正原由。

  “嗯……..既然咱们都这么熟了，那我就直说吧，你以前的工作情况，我做了详细了解，据反映很不理想。文档混乱，证件不全，无团队合作意识……”突然之间，小刘听到老大姐这话锋已转才猛的清醒过来，看着老大姐的嘴一张一合滔滔不绝，小刘全身上下不自在起来，冷汗也不知不觉爬了一脸。

  “…….基于你的这些表现，公司觉得你不适合在公司里继续工作了，但为了你的名誉，公司可以给你机会，只要你自己申请辞职，公司不会公布你的不良业绩。如果让公司开除你，你要想清楚，这行业这么窄，对你今后的再就业可很不利哦……”。随着话音的结束，老大姐本来热情的脸上却现出了诡秘的奸诈，让人看了不寒而栗。

  一起劳动纠纷就此拉开了帷幕…….

  以上案例并非虚构，企业中这种行为屡见不奇。某些企业的HR为了标榜自己的业绩，打着替公司节约成本的旗号，忽视法律法规，用这种卑劣的手段解聘员工，给企业引来了不必要的劳动纠纷。美其名曰是站在企业的角度，为了维护企业的利益，甚至还对内宣称：“老板雇我们就是要我们替公司节省成本，动不动就赔钱，要我们干吗使！” 

  可怜啊，把HR工作的权重只理解为节省成本，是多么可笑和无知。

  正确处理辞退员工的劳动关系，对留下的人将是一种暗示。它可以加强员工对企业的信任度，让员工对企业更有归属感，同时也可以激励和警示员工要努力工作，积极进取，保持住被企业使用的价值。相反，劳动纠纷的引发，将对企业的名誉，内部管理，员工士气等等都带来相当的负面影响和伤害，此举极端的不明智。

  都说人才是企业最大的财富，那么管理这些人才的HR们则肩负着企业生存与发展的重要使命。因此，请尊重企业赋予你们的职权，珍视企业交予你们的重托吧！