为客户提供更为优质的服务，是深圳发展银行一直秉承的观念。在中小企业融资领域，深发展从客户角度考虑市场需要，开发了“创业宝”、“楼宇按揭贷款”、“供应链金融”等相关产品，深受客户和市场的一致好评 深发展，与客户一同成长   

创业宝：和深发的第一次握手
　　产品介绍：“创业宝”授信是深圳发展银行上海分行面向中小企业主和小企业发放的，在提供该行认可的担保方式后，用于支持小企业生产经营的信贷业务。“创业宝”授信以其金额高、抵押率最高可达100%以及方式灵活等特点，获得极佳的市场切入点。
　　特点：
一是企业可根据自己的融资需求，以自然人或者企业法人为借款主体向深发展申请“创业宝”授信。
　　二是多种担保方式供选择。既可用房地产抵押，又可用国债和存单等做质押，还接受符合条件的保证担保，对优质客户可提供信用贷款，在满足一定的条件后，房产抵押率最高可达100%。
　　三是授信额度高。个人授信额度基本可满足小企业发展的融资需求，企业法人贷款额度更可高达1000万元。
　　四是有效期限长，最长可达10年。
　　五是流程简单，效率高。在客户提供齐全的资料后，“创业宝”授信的审批时间不超过5个工作日。在个人授信额度有效期内，客户提款可1小时到账。
　　六是使用灵活。在个人授信中，客户可选择单笔贷款或者个人循环额度。提供分期还本付息、一次性还本付息等多种方式供借款申请人选择。在循环额度内，可随借随还，充分规划资金使用，有效节约财务费用。另外，通过安全快速的深发展网上银行，客户可以足不出户办理还款等业务。
　　案例：陈先生是一位全心全意扑在公司里的企业家，白手起家在电子元器件行业干了10年，在创业的风风雨雨中锻炼出了能力，也积累了一定的资金和行业经验。
　　几年前，陈先生和几个业务伙伴一起合资1000万元在青浦注册了一家新的公司，从事电子产品的生产和销售，凭着几个合伙人过去的人脉和丰富的从业经验，公司的业务开展出乎意料地顺利。很快，公司的采购资金跟不上业务发展的脚步。离交货的最后期限只剩几周，看到公司的财务规划跟不上变化，陈先生心里压力不小。
　　因为对开户银行的效率不认可，听朋友介绍，陈先生了解到深发展在中小企业融资方面认可度不错，于是他来到深发展咨询如何申请获得贷款，用来尽快支持公司的业务发展。
　　支行的客户经理小王听他谈了自己公司的情况和遇到的困难后，告诉他，深发展“创业宝”小企业房产抵押贷款抵押率高、办理便捷，一般3天内就可审批完毕，一周资金即可到账，几乎从没有耽误企业的采购和按时交货。陈先生很高兴，很快在客户经理的安排下，办理了第一笔一年期500万的流动资金贷款。三周后，陈先生按时交货，还因为供货效率高、产品质量好，拿到了更多的订单。陈先生就此和深发展结缘。
　　楼宇按揭贷款：地产投资，陈先生如沐春风
　　产品介绍：楼宇按揭产品，是以企业所购物业作抵押，以企业名义向银行申请分期还款的贷款业务。主要申请对象为入驻上海各类工业园区（以市级园区为主）的制造型中小企业，以及入驻商务楼宇的现代服务型中小企业。
　　特点：对于大多数中小企业而言，购置办公用房，一般都以个人名义购买。随着企业发展，很多企业在引入其他股东后，对于企业使用的楼宇如何还款，容易产生纠纷。同时，个人客户如果想用自己公司钱款还贷，还将导致财务不规范等问题出现。
　　相比个人按揭贷款，深发展的楼宇按揭在期限上较短，一般为五年，利率将在贷款基准利率上适当上浮。虽然楼宇按揭的成本较高，但运用楼宇按揭，有利于规范企业财务制度，增加企业名下固定资产积累。
　　案例：几年下来，陈先生的生意做得非常好，贷款早已轻松还掉。现在公司的业务蒸蒸日上，厂房扩大了，招聘了不少员工，其中还引进了一些高级人才，正考虑在陆家嘴写字楼里找一个新的办公场所。
　　陈先生遇到了新困惑：是租下来省钱？还是买下来更划算呢？
　　高高在上的租金开始让陈先生有些犹豫，和朋友们商量之后，他下决心购置一套属于自己的产业：上海的地价一直在稳步增长，陆家嘴的物业更是有很大的增值空间。而且就自己公司来说，目前销售渠道在国内初具规模，现金流充沛，未来更是不可限量。对这笔投资，陈先生慢慢变得胸有成竹。
　　客户经理小王现在早已成了陈先生生意上不可缺少的伙伴，为确保陈先生投资、生意两不误，他认真研究了公司的财务状况之后，非常认可陈先生的投资计划，还特别给陈先生度身定做一份专属的楼宇按揭贷款方案：
　　◆公司几年沉淀下一些富余的流动资金，选择其中的50%作为首付款，不影响公司的经营运作，又减少了不必要的利息支付，提高了资金的使用效率。
　　◆三年的按揭期限，恰好在公司经营周转和财务成本上找到了平衡点。
　　供应链金融：向国际化迈进
　　产品介绍：从核心企业入手，着眼于灵活运用金融产品和服务，一方面，将资金有效注入处于相对弱势的上下游配套中小企业，解决供应链失衡问题；另一方面，将银行信用融入上下游企业的购销行为，增强其商业信用，改善其谈判地位，使供应链成员更加平等地协商和逐步建立长期战略协同关系，提升供应链的竞争能力。
　　五大支持平台：
一是制度支持平台。深发展根据《巴塞尔协议（2004年6月）》最新版关于商品融资、债项评级等的要求，结合本土市场实际和贸易融资的实践经验，在国内率先制定了区别于传统授信标准的自偿性贸易融资授信、评级、授权制度体系，真正做到分析企业经营的行业、商品、交易对手、结算方式、过往记录和回款控制等交易细节，切合企业经营规律来做出信贷决策。
　　二是物流金融平台。该行将陆续与多家全国性物流公司签署战略合作协议，并在分行层面与这些战略合作伙伴的分支机构以及地方物流公司开展业务合作，包括货代、货物监管、仓储租赁和质物（回购）处置等多项内容。该行打算在全国至少与150家物流公司建立起紧密业务合作渠道。
　　三是产品支持平台。深发展将重点在应收账款融资、公司理财和账户管理与服务等领域，加大产品研发力度，进一步丰富“供应链金融”的产品支持体系。
　　四是信息管理平台。目前该行已与多家行业协会及其行业权威商务网站建立长期合作（联网）关系，一些最新的行业政策和动态信息，尤其是市场走向、价格波动信息等，深发展能够第一时间获知并为全行共享。
　　五是组织管理平台。深圳发展银行根据国内贸易、国际贸易、离岸贸易日益溶为一体的发展趋势，设立贸易融资部，统管国内贸易融资、国际贸易融资和离岸贸易融资，从而使组织设计和目标管理紧密结合起来。
　　案例：陈先生公司的上下游厂商目前遍及北京、上海、广东和福建，与日本和马来西亚都有紧密合作，是一家集电子设备采购、生产、经销、咨询于一体的优质企业。随着公司的发展壮大，陈先生聘请了高级管理人才赵先生担任公司的财务总监。
　　赵总监上任后，建立了规范的财务流程，制定了详实的财务计划，但他却时不时为贸易过程中资金流的错配而烦恼。几年的交往中，深发展客户经理小王对公司收支的情况已很熟悉，他知道了赵总监的烦恼后，马上着手提出以下解决方案协助实施。
　　◆为公司申请了5000万的综合授信额度，随借随还，极大地方便了赵总监的资金调度和周转。循环额度还帮助公司节省了数十万的财务费用。
　　◆引入未来货权质押开证业务，用银行信用为公司付款背书，减轻公司付款压力。
　　◆为公司科学搭建网上银行平台，财务分级授权，各地账目一目了然，报销、发工资等日常财务工作轻松完成。赵总监有了更多精力思考核心财务问题。
　　◆对公司的应收账款安排
　　ARP应收账款池融资，从此快速盘活应收款，不但规避赊销风险，还能改善财务报表，更突破保理单笔叙作的局限，“蓄水为池，用之不竭”，面对应收账款不再发愁。
　　◆其他如做好出口买方信贷和出口卖方信贷的准备，既为需要延期付款的买家提供融资，又为出口过程中的采购需求提供融资，加快公司出口业务的发展。
　　链接：
　　出口应收账款池融资
　　产品介绍：出口应收账款池融资业务，是指深发展受让国际贸易中出口商向国外进口商销售商品所形成的应收账款，并且在受让的应收账款能够保持稳定余额的情况下，深发展结合出口商主体资质、经营情况、抗风险能力和应收账款质量等因素，以应收账款的回款为风险保障措施，根据应收账款的余额，向出口商提供一定比例融资的短期出口融资业务。
　　该业务充分考虑了银行出口结算业务收汇率高、贸易背景相对清晰、收汇记录易考察和国际贸易融资自偿性强的特点，突破担保抵押的授信要求。在出口企业拥有较分散交易对手的情况下，通过结构化的产品设计防范业务风险和监控回款来源，积极扶持达到一定资质标准的中小规模出口企业，包括贸易型企业和生产型企业。
　　产品特点：
      1、池余额融资，非单笔融资。
　　2、主要解决客户OA项下融资需求。
　　3、授信条件宽松：免担保、抵押手续。
　　4、门槛较低：主体BBB级以上，并匹配不同融资比例；准入企业分三档。
　　5、结合主体资质，重点考察客户的历史结算和交易合作记录。
　　案例：XX公司是一家专业外贸公司，主要出口纺织品、小家电和工艺品等轻工产品。出口市场主要集中在美国、欧洲和港澳地区，主要结算方式为O/A和L/C；企业2006年出口规模约7500万美元，利润总额约230万美元；公司融资需求较大，但没有较好的担保或抵押。从结算方式与金额大小来看可以利用应收账款池业务作为与深发展开展业务的切入点。自业务开办以来，客户新增结算量666万美元，沉淀存款：日均168万人民币。

                                              2008年11月20日      来源：网络